为了进一步促进我院护理事业健康、快速发展，提升护理管理质量和护理服务水平，4月6日，我院举办“现代医院管理制度框架下的岗位管理制度改革”培训，党委书记李俊、副院长周潞荣、副院长王晚萍，总院、分院部分科室主任及全体护士长参加了本次培训。王晚萍副院长主持。

李俊书记授课

王晚萍副院长主持

李俊书记做了题为《现代医院管理制度框架下的岗位管理制度改革》专题讲座，从岗位管理的背景、传统管理模式的弊端、岗位管理制度体系的基本内容、推进改革的关键要素等方面进行了深入浅出的讲解。希望大家工作中聚焦临床一线，多多关注患者需求，实现人员动态调配，不断提升管理能力，转变管理理念，建立护理垂直管理体系，进一步提升工作效能。李俊书记指出：站在医改进程的新起点，我们肩负着改革创新的历史使命，要弘扬雪芳精神，主动担当作为，敢于突破自我，建立健全现代医院管理制度，完善管理体系和运行机制，有效激活发展动力，提高管理质量，提升技术水平，推进医院高质量发展。

我院作为现代医院管理制度的试点医院，护理群体如何向高质量发展，如何将护士的职业生涯与医院的发展有效结合，如何突破自我进一步成长，如何就科室中的问题进行原因分析与找到解决办法……授课后的答疑环节，各位护士长就工作中遇到的困惑与难点进行交流提问。李俊书记、周潞荣副院长、王晚萍副院长一一为大家答疑解惑，举一反三提供解决思路，解除困惑。

通过李俊书记授课，使大家对现代医院管理制度框架下的岗位管理制度改革有了进一步的深刻了解，提高了对科学的管理制度和管理手段的认知，增加了管理知识，开阔了视野，拓展了新思路。面对面答疑环节，院领导为临床多科室护理工作解决问题开启了“直通车”， 提高了解决问题的效率，提高了护士长分析问题、解决问题的能力和水平。

此次培训的成功举办，通过思维碰撞和院领导管理经验的言传身教，使大家耳目一新，收获满满。最后王晚萍副院长强调：护理岗位设置、护士的动态管理、能力的提升等都需要我们未来继续努力，仰望星空是必要的，脚踏实地同样重要！我们要敢于担当，勇于接受，认真学习，奋力前行！